Définir, décider et mettre en œuvre rapidement vos projets agentiques.
Décider ce qu'on confie à des agents est devenu stratégique : déléguer la mauvaise tâche abîme la marque, ne rien déléguer fait perdre du temps et de l'avance. J'apporte une méthode outillée et la Grille de Délégation pour trancher, tâche par tâche — sans IA, IA encadrée, IA en autonomie —, avec les garde-fous juridiques et la sécurité des données réglés d'entrée. À la fin : un plan d'action concret, pas une présentation.
Le Plan de délégation agentique détermine, tâche par tâche, ce qu'une Maison de Luxe peut confier à des agents IA et ce qui doit rester chez elle — sans IA, IA encadrée, IA en autonomie. Méthode outillée, Grille de Délégation, garde-fous juridiques et sécurité des données. Livrable : la carte des sept terrains et une fiche par tâche.
Bien encadré, un agent va plus vite, se trompe moins, tient l’échelle et croise plus de données — pour rendre le temps humain à ce qui fait votre désirabilité : la création, le conseil rare, la relation.
La méthode, en trois mouvements.
Cadrer, décider, mettre en œuvre. Le plan que vous recevez suit exactement cet ordre.
- I
Cadrer
On inventorie vos flux de travail, vos outils et vos données, dès un premier atelier avec vos équipes. On en tire le backlog : les tâches candidates, classées par valeur et par faisabilité. On n'agentise pas un métier, on agentise des flux de travail.
- II
Décider
La Grille de Délégation passe sur chaque tâche du backlog. Ses deux axes, ce qui pousse à déléguer et ce qui retient l'humain, sont pondérés avec la Maison. Verdict par tâche : sans IA, IA encadrée, IA en autonomie. Et, en regard, ce que les agents n'adressent pas.
- III
Mettre en œuvre
Pour chaque tâche retenue, les spécifications et l'architecture avec votre DSI, au plus près de votre existant. Puis l'ordre de déploiement, qui garde la main sur quoi, les garde-fous et leur propriétaire, et les vagues, sous contrôle.
Ce qu'il en reste, sur une table : la carte de vos sept terrains, et une fiche par tâche confiée — l'agent, la donnée qu'il voit, l'humain qui décide, le garde-fou qui l'arrête.
Trois formats, une suite.
La même méthode, à trois échelles. Le livrable témoin, une Maison de haute joaillerie fictive de trente-trois tâches tranchées, montre ce que vous recevez.
- 01
Version dirigeant
Deux jours avec vous et votre équipe, puis trente jours de suivi. Jour un, l'inventaire des tâches et la Grille de Délégation passée avec vous ; jour deux, un ou deux agents en service sur un flux réel, les garde-fous écrits, l'équipe formée à les piloter. 6 000 à 9 000 € HT selon le périmètre. La page dédiée →
- 02
Version équipe
Une journée avec une équipe de marque, de clientèle ou de conseil, jusqu'à douze personnes : le matin, ce qu'un agent fait et ne fera pas chez vous ; l'après-midi, un agent monté sur un flux réel de l'équipe, testé, et des personnes qui savent le piloter le lundi suivant. 3 500 € HT.
- 03
Version Maison
Le plan à l'échelle des sept terrains : cadrer, décider, mettre en œuvre, jusqu'au déploiement par vagues, avec vos équipes et votre DSI. Sur cadrage.
- +
La suite : un suivi mensuel
Deux séances par mois, une ligne directe, et chaque mois une tâche de plus confiée à un agent. 2 500 € HT par mois, sans engagement de durée.
Pour chaque tâche, trois options possibles.
Le geste, l’œil, la confiance — l’arbitrage sur l’origine d’une pierre, le prix, la direction artistique. Ce qui fait le nom de la Maison ne se délègue pas.
Un agent prépare, un responsable décide et signe. Réunir les preuves d’origine, simuler un prix, préparer un rendez-vous. L’agent éclaire ; l’humain tranche.
Un agent fait, on vérifie. Le répétable sous garde-fou : alertes de réassort, états de stock, SAV simple, déclinaison de contenus validés.
