Définir, décider et mettre en œuvre rapidement vos projets agentiques.

Décider ce qu'on confie à des agents est devenu stratégique : déléguer la mauvaise tâche abîme la marque, ne rien déléguer fait perdre du temps et de l'avance. J'apporte une méthode outillée et une matrice propriétaire pour trancher, tâche par tâche — sans IA, IA encadrée, IA en autonomie —, avec les garde-fous juridiques et la sécurité des données réglés d'entrée. À la fin : un plan d'action concret, pas une présentation.

Le Plan de délégation agentique détermine, tâche par tâche, ce qu'une Maison de Luxe peut confier à des agents IA et ce qui doit rester chez elle — sans IA, IA encadrée, IA en autonomie. Méthode outillée, matrice propriétaire, garde-fous juridiques et sécurité des données. Livrable : la carte des sept terrains et une fiche par tâche.

Bien encadré, un agent va plus vite, se trompe moins, tient l’échelle et croise plus de données — pour rendre le temps humain à ce qui fait votre désirabilité : la création, le conseil rare, la relation.

La méthode, en cinq temps.

  1. 01

    Cadrage et priorisation

    On recueille tous les entrants — vos workflows, vos outils, vos données — dès un kick-off avec vos équipes. On en tire un backlog des tâches candidates, priorisé.

  2. 02

    Arbitrage

    Notre matrice de délégation agentique est le cœur de la phase — l’outil qui tranche. On module ses deux axes, ce qui pousse à déléguer et ce qui retient l’humain, et leurs critères pondérés avec la Maison. Verdict par tâche : sans IA, IA encadrée, IA en autonomie.

  3. 03

    Spécifications & architecture

    Pour chaque tâche retenue, les spécifications fonctionnelles et l’architecture technique — le choix des outils, avec votre DSI. Cela se construit avec la Maison, au plus près de votre existant.

  4. 04

    Mise en œuvre

    Le planning : l’ordre de déploiement, qui garde la main sur quoi, les garde-fous posés. Vous repartez avec la carte et une fiche par tâche.

  5. 05

    Déploiement

    On déploie par vagues, sous contrôle — puis l’accompagnement prend le relais, au plus près de vos équipes, le temps que les agents tiennent l’échelle.

Backlog : tâches candidates classées par valeur et faisabilité.
Backlog priorisé des use cases et tâches à agentiser.

Ce que contient le plan.

Un aperçu du livrable : trois mouvements, dix-sept sections. Les cas traités se construisent sur votre Maison.

I — Cadrer

  1. 01Ce qu’on confie, ce qu’on garde
  2. 02La désirabilité d’abord
  3. 03Risque & AI Act
  4. 04Souveraineté & sécurité
  5. 05On agentise des workflows
  6. 06Le cadrage préalable
  7. 07Sélectionner les candidats

II — Décider

  1. 08La matrice de délégation
  2. 09Ce que les agents n’adressent pas

III — Mettre en œuvre

  1. 10La vue d’ensemble, par terrain
  2. 11Les cas, terrain par terrain
  3. 12Protéger le nom
  4. 13Conduire le changement
  5. 14Le cahier de garde-fous
  6. 15Les outils
  7. 16La mise en œuvre
  8. 17Annexe — Sources & références
Matrice de délégation : délégabilité et valeur à garder en main.
Matrice de délégation agentique.
Fiche de cas : ce que fait l’agent, ses données, qui décide, le garde-fou.
Une fiche par tâche confiée.

Pour chaque tâche, trois options possibles.

Sans IA

Le geste, l’œil, la confiance — l’arbitrage sur l’origine d’une pierre, le prix, la direction artistique. Ce qui fait le nom de la Maison ne se délègue pas.

IA encadrée

Un agent prépare, un responsable décide et signe. Réunir les preuves d’origine, simuler un prix, préparer un rendez-vous. L’agent éclaire ; l’humain tranche.

IA en autonomie

Un agent fait, on vérifie. Le répétable sous garde-fou : alertes de réassort, états de stock, SAV simple, déclinaison de contenus validés.

Carte de delegation : sept terrains, trente-trois cas.
La vue d’ensemble — 7 terrains, 33 cas tranchés.