Formation IA · programme Shift Happens
Former vos équipes à l'IA sur leurs missions réelles.
Des formations à l'IA, dans vos locaux ou à distance, en quatre formats : faire adopter l'IA par une équipe, le B.A.-BA, confier une mission à des agents, l'accompagnement individuel. Vos équipes utilisent déjà l'IA, souvent seules et sans consigne ; je les forme sur leurs propres documents et sur les missions réelles de leur quotidien, quel que soit leur métier. Les notions d'abord, puis la pratique : j'explique, je montre, elles refont.
Quatre formats, de l'équipe au dirigeant seul.
Chaque format est un point de départ, adapté à votre équipe lors d'un premier entretien de cadrage.
- 1
Faire adopter l'IA par votre équipe
Pour les responsables d'équipe et les chefs de projet : choisir les premiers usages, fixer les règles, décider ce que l'équipe fait du temps gagné, mesurer ce qui change. Chacun repart avec le plan d'adoption de son équipe. C'est par là qu'une équipe commence ; ses membres suivent ensuite le B.A.-BA. S'il existe une doctrine IA, les règles et les garde-fous validés par la direction, il part de là ; elle s'écrit dans une mission Stratégie IA.
- 2
Le B.A.-BA de l'IA
Pour toute équipe qui débute : formuler une demande, faire travailler l'IA sur ses documents, vérifier ce qu'elle affirme. L'équipe repart avec sa première base de connaissances, un outil qui répond à partir de ses documents. Si votre équipe fait déjà tout cela, passez directement aux agents.
- 3
Confier une mission à des agents d'IA
Pour les équipes qui maîtrisent les bases. Un agent est une IA à qui l'on confie un objectif plutôt qu'une liste d'étapes ; l'équipe repart avec un agent réglé sur l'une de ses missions. Pas pour une équipe qui débute : commencez par le B.A.-BA.
- 4
Accompagnement individuel
Pour un dirigeant ou un collaborateur seul : des séances sur ses propres missions, à son rythme. Pour une équipe entière, voyez les formats 1 à 3.
Déroulement d'une formation.
- Cadrage.
45 minutes avec vous, pour adapter le format à votre équipe.
- Deux demi-journées.
3 h 30 chacune, espacées d'une semaine, douze personnes au plus, chacune sur ses propres documents.
- Point à trente jours.
1 h 30, trente jours après la seconde demi-journée : ce qui tourne, ce qui a été abandonné, et pourquoi.
À l'issue de la formation.
- Chaque participant repart avec ce qu'il a construit, de quoi le vérifier et sa boîte à outils.
- L'équipe a ses règles d'usage : qui vérifie, qui signe, qui répond.
- Vous savez, pour chaque participant, ce qu'il refaisait seul avant, et ce qu'il refait seul après.
Trois mois après.
- Chaque participant refait seul, sur une mission nouvelle, ce qu'il a construit pendant la formation.
- L'équipe relit ses règles d'usage : qui vérifie, qui signe, qui répond, et ce qui a changé depuis.
- Vous savez ce que l'équipe fait du temps gagné.
Honoraires.
Sur devis, sur mesure : chaque intervention est calibrée selon l'ambition, les moyens, les ressources et le périmètre du projet.
Dans vos locaux ou à distance, avec les outils d'IA que vous payez déjà ou celui choisi au cadrage. Aucune compétence technique requise.